Máster de Formación Permanente en Habilidades Directivas

Objetivos del Máster

iFRYDHE en su línea de proporcionar una formación de calidad plantea este Máster de Habilidades Directivas a la Universidad de Alcalá con la que se firma un Convenio de Colaboración en el mes de junio de 2025, donde todos los contenidos se enfocarán con una visión totalmente práctica.

  • Mejorar las habilidades comunicativas, incluyendo la comunicación interna, externa, y la gestión de crisis y emergencias, así como el uso de medios de comunicación y redes sociales.
  • Desarrollar y aplicar diversas teorías y modelos de liderazgo, entendiendo el liderazgo organizacional y situacional, y su integración en la cultura de la organización.
  • Comprender y utilizar los principios de la Programación Neurolingüística (PNL), incluyendo la calibración y el acompasamiento, para su aplicación en el entorno organizacional.
  • Dominar el concepto y los componentes de la Inteligencia Emocional, y aplicar las aptitudes necesarias para su uso efectivo en el ámbito organizacional.
  • Aprender el concepto de Mindfulness y sus principales usos, incluyendo su aplicación para el manejo del estrés y la observación del entorno y el propio cuerpo dentro de la organización.
  • Entender los funcionamientos, metodologías y compentencias clave del Coaching, así como sus diferentes tipos (personal, ejecutivo) y su relación con la PNL y la Inteligencia Emocional.
  • Desarrollar habilidades en Team Building, comprendiendo las teorías sobre grupos y equipos, los modelos de desarrollo de equipos y la creación de equipos de alto rendimiento.
  • Adquirir conocimientos sobre la gestión del cambio organizacional, incluyendo la identificación de obstáculos, la gestión de resistencias y el desarrollo de habilidades adaptativas.
  • Desarrollar estrategias de negociación efectivas, aplicando conceptos y tipologías de negociación, incluyendo el Método Harvard, y preparando cada fase del proceso de negociación.
  • Desarrollar habilidades de investigación sobre un tema específico dentro del ámbito de las habilidades profesionales.
  • Adquirir las herramientas adecuadas para la redacción y presentación de trabajos.
  • Ser capaz de desarrollar de forma práctica todas las competencias y aptitudes adquiridas durante el Máster.

¿Por qué seguir este máster?

  • Desarrollo integral de Habilidades Clave: El máster ofrece una formación completa en un amplio rango de habilidades directivas esenciales, desde la comunicación y el liderazgo hasta la inteligencia emocional y la negociación.
  • Enfoque Práctico y Aplicado: Las asignaturas están diseñadas para la aplicación práctica de los conocimientos, con temas como la gestión de crisis, el team building y la gestión del cambio, lo que permite a los estudiantes aplicar directamente lo aprendido en entornos laborales.
  • Metodología de Evaluación Rigurosa y Formativa: El sistema de evaluación incluye evaluación continua, casos finales y exámenes finales, asegurando un seguimiento constante del progreso del estudiante y la retroalimentación para su evolución.
  • Profesorado Experto: El claustro de profesores está compuesto por profesionales con experiencia en cada una de las áreas de estudio, lo que garantiza una enseñanza de calidad y relevante para el mercado laboral.
  • Proyecto Final de Máster Integrador: El Trabajo Fin de Máster permite al estudiante aplicar todas las competencias y aptitudes adquiridas durante el programa en un proyecto de investigación o estudio de caso relevante para el ámbito de las habilidades profesionales.
  • Permite la obtención de un título de Máster de Formación Permanente de una universidad española de prestigio.
  • Brinda al alumno un enfoque global de las habilidades directivas.

Metodología

Se emplearán los siguientes métodos de formación. Podrás matricularte en Modalidad Presencial o en Modalidad Virtual, adaptándonos a tu día a día.

«La Excelencia Académica que Se Adapta a Ti. Estudio de Forma Presencial o 100% Online».

Formación por Internet

En ambas modalidades los materiales estarán disponibles en el campus online de la Universidad.

Formación presencial

Sólo para la modalidad Presencial: las clases se impartirán semanalmente en la Universidad de Alcalá de Henares y habrá una totaolidad de 10 horas de formación presencial, viernes de 17:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 14 horas.

Trabajos evaluables

Cada profesor podrá pedir a los alumnos la presentación de determinados trabajos evaluables amén del examen final de la asignatura.

Formación online

Sólo para la modalidad online: semanalmente habrá tres clases por videoconferencia, martes y jueves de 18:00 horas a 20:30 horas de Lima y el sábado de 17 a 20 horas de Lima.

Participantes

El programa está dirigido por:

  • Profesionales en activo con aspiraciones a roles de liderazgo o dirección: Aquellos que buscan mejorar sus capacidades para gestionar equipos, liderar proyectos y asumir mayores responsabilidades dentro de sus organizaciones.
  • Emprendedores y fundadores de startups: Personas que necesitan desarrollar un conjunto robusto de habilidades para dirigir y hacer crecer sus propias empresas, desde la comunicación efectiva hasta la gestión del talento y el cambio.
  • Recién graduados o jóvenes profesionales: que deseen diferenciarse en el mercado laboral adquiriendo competencias transversales y fundamentales para cualquier trayectoria profesional exitosa, preparándose para futuros desafíos directivos.
  • Mandos intermedios o supervisores: Quienes buscan herramientas y técnicas para optimizar el rendimiento de sus equipos, mejorar la comunicación interna y aplicar estrategias de liderazgo más efectivas.
  • Cualquier persona interesada en el desarrollo personal y profesional: individuos motivados por el auto-conocimiento y la mejora continua en áreas como la inteligencia emocional, la PNL (Programación Neurolingüistica) y el mindfullness, aplicables tanto en el ámbito profesional como personal.
  • Profesionales de Recursos Humanos o consultoría: Aquellos que desean profundizar en la gestión del talento, el coaching y el team building para aplicar estas habilidades en sus funciones de desarrollo de personal y organizacional.

Calendario y precios

El Máster tiene una duración aproximada de 12 meses desde abril de 2026 hasta mayo de 2027 y con la opción de Semana Internacional en la Prestigiosa Universidad de Alcalá de Henares en Madrid.

Con la opción (fuera del programa) de la Semana Internacional en la Universidad de Alcalá.

Importe del Estudio: 8.400€

Este importe no incluye precios por servicios administrativos y seguro de accidentes.

Precio por crédito: 140€

Importe preinscripción: 1.500€

Se realizará una semana internacional que se abonará aparte; el precio de la misma será de 1.200€ (no incluida en el importal total del Estudio).

Profesores

Juan Abellán

Director de programas de formación y profesor en distintas escuelas de negocio, universidades y centros superiores de formación (i.e., EAE, IEB, CUNEF, CIFF, ESESA,, Universidad de Alcalá, U. Zaragoza, U. Francisco de Nebrija, etc.). Socio director de FORMATHE CONSULTORES.

Especialista en la creación de itinerarios de formación. Ha desarrollado una intensiva carrera profesional en el área comercial tanto en la gestión de clientes como en la dirección de equipos comerciales: Grupo Santander, Banesto; Barclays; La Caixa y Bankinter.

Master en Dirección y Administración de Empresas M.B.A. Instituto de Empresa; Empresariales KWU; Prog. Sup. Negociación IESE; Certificado como Asesor Financiero por el Instituto Español de Analistas Financieros y la Universidad de Alcalá de Henares. Master en Asesoría Financiero Fiscal por el C.E.F. Programa Gestión de Personas por ESADE

Francisco Javier Rivas Compains

Doctor en Economía, Universidad de Zaragoza, España. Master en Hautes Etudes Economiques, Collège d’Europe de Bruges, Bélgica. Veinte años de experiencia bancaria, incluyendo director de análisis de Bankinter. Ha sido director de desarrollo profesional, consejero de EFITE y miembro del Comité de HR de Capital One, Bankinter. Socio responsable de de programas financieros y diversos programas docentes de INDAE. Es Socio-director de la Institución para la Formación y el Desarrollo Humano y Empresarial (IFRYDHE). Profesor de las Universidades ICADE y Carlos III.

José Luis Pérez Huertas

Doctor en Economía, Empresa y Finanzas por la Universidad Camilo José Cela- Master Oficial en Control y Planificación Estratégica en la Dirección General por la Universidad Camilo José Cela (2011-2012). Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla (1986-1991). Tiene la certificación PCC de ICF.

Es profesor en distintas universidades de prestigio, y es consultor y emprendedor.

Estructura curricular

ASIGNATURA INTELIGENCIA EMOCiONAL
  • TEMA 1.- Concepto, teorías y modelos de Inteligencia Emocional.
  • TEMA 2.- Componentes de la Inteligencia Emocional.
  • TEMA 3.- Aptitudes en las que se basa la Inteligencia Emocional.
  • TEMA 4.- Aspectos fisiológicos de la Inteligencia Emocional.
  • TEMA 5.- Mitos y verdades del concepto de Inteligencia Emocional.
ASIGNATURA MINDFULNESS
  • TEMA 1.- Concepto de Mindfulness.
  • TEMA 2.- Principales usos de esta técnica.
  • TEMA 3.- Observar el entorno y el propio cuerpo.
  • TEMA 4.- Mindfulness y stress.
ASIGNATURA COACHING
  • TEMA 1.- Fundamentos Coachinig.
  • TEMA 2.- Metodologías Coaching.
  • TEMA 3.- Competencias Claves.
  • TEMA 4.- Estructura y proceso de Coaching.
  • TEMA 5.- PNL y Coaching.
  • TEMA 6.- Coaching Personal.
  • TEMA 7.- Inteligencia Emocional y Coaching.
  • TEMA 8.- Coaching ejecutivo.
ASIGNATURA TEAM BUILDING
  • TEMA 1.- Teoría sobre grupos y equipos.
  • TEMA 2.- Modelo de desarrollo de los equipos.
  • TEMA 3.- Pensamiento grupal – El modelo de las 3 Cs.
  • TEMA 4.- Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
ASIGNATURA GESTIÓN DEL CAMBIO
  • TEMA 1.- Concepto del Cambio Organizacional y principales teorías.
  • TEMA 2.- Implicaciones del cambio para la formación de las personas y desarrollo de habilidades adaptativas.
  • TEMA 3.- Gestión de los estados de ánimo y trabajar con las resistencias.
  • TEMA 4.- Identificación de obstáculos y resistencias al cambio.
ASIGNATURA DE NEGOCIACIÓN
  • TEMA 1.- Conceptos y tipologías de negociación – Método Harvard.
  • TEMA 2.- Principios y dinámica en el desarrollo de la negociación.
  • TEMA 3.- El negociador.
  • TEMA 4.- Fases de la negociación.
ASIGNATURA TRABAJO FIN DE MÁSTER

Trabajo fin de máster.

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